Ein Betrieb mit familienfreundlichen Arbeitsbedingungen bietet angestellten Eltern in erster Linie flexible Arbeitszeitmodelle wie Gleitzeit und Teilzeit. Hinzu kommen können

• die Kinderbetreuung im Betrieb oder die finanzielle Unterstützung der Kinderbetreuung am Wohnort der Familie,
• Sonderurlaub, wenn ein Kind erkrankt ist,
• die Gewährleistung, Elternzeit ohne Karriereknick nutzen zu können,
• Angebote zur Kontaktpflege und Weiterqualifizierung während der Elternzeit,
• gezielte Hilfen beim Wiedereinstieg in den Beruf nach der Elternzeit
• und nicht zuletzt deutliche Signale, dass auch Männer diese Angebote ohne Nachteile nutzen können.

Familienfreundliche Arbeitbedingungen vermindern den Stress vieler Eltern, Kinder und Erwerbsarbeit unter einen Hut zu bekommen. Sie verhindern einschneidende finanzielle Einbußen und nehmen die Angst, bei der Karriere wegen der Kinder abgehängt zu werden. Betriebliche Wertschätzung trägt erheblich dazu bei, dass Frauen und Männer nicht nur gerne Kinder haben, sondern mit hoher Wahrscheinlichkeit auch gern zur Arbeit kommen.

Wegen der vielfältigen neuen Belastungen bringt die Geburt eines Kindes ein Paar nicht selten aus der Balance. Familienfreundliche Arbeitbedingungen tragen nicht zuletzt auch dazu bei, die Beziehung eines Elternpaares zu stabilisieren. Wenn weder Mann noch Frau auf berufliche oder familiäre Perspektiven verzichten müssen, erhöht sich die Zufriedenheit beider Elternteile mit der neuen Lebenssituation.

Zufriedenheit mit der Erwerbsarbeit verhindert außerdem, dass betrieblicher Stress in die Familie hineingetragen wird – und umgekehrt: Ausgeglichene, im Stressmanagement geschulte Eltern sind potenziell auch leistungsstarke Beschäftigte.

Es ist kein Geheimnis, dass viele Betriebe große Schwierigkeiten bei der Besetzung von Schlüsselfunktionen haben. Entsprechend begründeten bei einer Befragung des Instituts der deutschen Wirtschaft drei Viertel der Unternehmen ihr familienfreundliches Engagement damit, qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so besser halten und gewinnen zu können.

Kein Wunder also, dass im Frühjahr 2006 gut die Hälfte der DAX-30-Unternehmen mit familienfreundlichen Programmen warb oder mit der Entwicklung entsprechender Projekte begonnen hatte.

Eine Studie im Auftrag des Bundesfamilienministeriums ("Betriebswirtschaftliche Effekte familienfreundlicher Maßnahmen - Kosten-Nutzen-Analyse") kam bereits 2005 zu dem Ergebnis, dass familienorientierte Arbeitszeitstrukturen Betrieben nicht nur Wettbewerbsvorteile bei der Besetzung ihrer Stellen bringen, sondern sich auch finanziell rechnen.

Familienorientierte Arbeitszeitstrukturen führen demnach nachweislich zu einer

• Verringerung der Fluktuation des Personals und somit zu einem geringeren Aufwand bei der Wiederbesetzung,
• Reduzierung von Fehlzeiten und Krankenstand,
• Verbesserung der Arbeitsmotivation und Loyalität der Beschäftigten,
• Erhöhung der Rückkehrquote nach Mutterschutz und Elternzeit,
• Erhöhung der Produktivität.

Für die erwähnte Studie wurden Controllingdaten von zehn großen deutschen Unternehmen ausgewertet. Dabei stellte man die Ausgaben für familienfreundliche Maßnahmen (unter anderem Beratungsleistungen, individuelle Arbeitszeitmodelle, Telearbeit, Kinderbetreuung etc.) den Kosten für Fluktuation und längerfristige Betriebsabwesenheit gegenüber.

Aus den Daten der analysierten Unternehmen wurde schließlich eine Modellrechnung für eine fiktive "Familien GmbH" mit 1.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und einer dem Bundesdurchschnitt entsprechenden Belegschaftsstruktur abgeleitet.

Die Kosten-Nutzen-Analyse kommt zu folgendem Ergebnis: "Wertet man den jährlichen Aufwand für die familienfreundlichen Personalmaßnahmen als Investition, so verzinst sich das in die Maßnahmen investierte Kapital bei der Familien GmbH mit 25 Prozent." Konkret stehen gemäß der Modellrechnung einer Investition von 300.000 Euro Einsparungen in Höhe von 375.000 Euro gegenüber. Das Engagement des Unternehmens für mehr Familienfreundlichkeit kann also ein durchaus rentables "Geschäft" sein.

Dass sich familienfreundliche Arbeitbedingungen auch in Kleinbetrieben erfolgreich umsetzen lassen, zeigt die promeos GmbH als eines von zahlreichen Beispielen, die vom Audit Beruf & Familie der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung das sogenannte Grundzertifikat als "familienfreundlicher Betrieb" erhalten haben.

Die Firma produziert im Maschinen- und Anlagenbau und beschäftigt 17 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Unter anderem wurden folgende familienfreundliche Maßnahmen ergriffen:

• Flexible Arbeitszeitgestaltung: Notebook und UMTS für das Home Office sind Standard.
• Bevorzugung von Bewerberinnen und Bewerbern, die bereit sind, die familienfreundlichen Maßnahmen des Betriebs zu unterstützen.
• Position einer Beauftragten für Familienfragen.
• Spielecke für das spontane Überbrücken von Betreuungsengpässen.
• Sonderurlaub für Väter nach der Geburt eines Kindes.
• "Windelgeld" für Neugeborene.
• Kindergeburtstage und andere wichtige familienbezogene Ereignisse wie etwa die Einschulung finden bei der Terminplanung Berücksichtigung im Kalender der Geschäftsführung.
• Kindernachmittage "Werkeln in der Metallwerkstatt" und Ähnliches.